嵐の活動休止が発表されてから、連日さまざまな報道がなされていますね!
そんな中でも興味深いのが、「嵐活動休止による経済効果や損失の試算」です。
経済効果試算の第一人者である宮本勝浩・関西大学名誉教授(74)が出した2年間の金額が話題となっていますね!
今回は「嵐活動休止の経済効果や損失は?年間金額の試算結果がやばい!」と題して、その金額や感想などについて、まとめていこうと思います!
【こちらの記事もどうぞ!】
https://360saburoku.com/2019/02/18/arashi_honninkakunin/
https://360saburoku.com/2019/01/27/arashi_katsudoukyuusi/
嵐活動休止の経済効果や損失は?
まず、ずばりその金額を言います。
嵐が2020年末に活動休止するまでの2年間の経済効果、約3259億296万円!!
内訳は、ファンクラブの会費や、コンサートのチケット代、その交通費や飲食費、宿泊代などがベースになっています。
もうとてつもない数字すぎて全く実感が湧かないですね!笑
ちょっとでも実感が湧きやすいように何か例え話を考えたんですが、なかなかぼくのような庶民の周りで例えられるような事例がありませんでした。
なので話題のあの人、ZOZOの前澤友作社長の力をお借りすることにします!笑
前澤社長といえば、今年2019年の初めに「100万円お年玉企画」をして話題になりましたね!
そんな前澤社長の高額な買い物から少しでも実感が湧けば…と思います。笑
では、代表的な買い物をいくつかご紹介します。
プロ野球
- 「ZOZOマリンスタジアム」10年間の命名権 31億円
千葉県にある元「千葉マリンスタジアム」という野球場の命名権ですね。
2016年12月1日から命名権を取得しています。
これを嵐の3259億円と比べるとすると…
命名権105回分!
1回が10年間なので、実に1050年分!!ww
えー、西暦3066年まで有効ですねww
思ったより果てしなくて笑いましたww
- 球団買収 100〜250億円
こちらは実際にはまだ購入されていませんが、面白そうなので引き合いに出してみます。
2018年の12月に球団保有の夢を一旦断念されたニュースが話題になりましたね!
この、プロ野球の球団を一つ買収するのには100〜250億円かかると言われており、仮に250億円だとしても、嵐の経済効果3259億円をもってすると、約13球団買収できることになります。
日本のプロ野球は12球団しかありませんww
日本球界をまるっと買収しても、お釣りがくる金額だということですねww
絵画
- バスキアの絵 123億円
バスキア落札しました。アートを好きになってよかった。このペインティングをはじめて見た時、心からそう思いました。みなさんにも見てもらえる機会を作れたらいいなと思っています。バスキアありがとう! #jeanmichelbasquiat pic.twitter.com/xZrhCcX7bz
— Yusaku Maezawa (MZ) 前澤友作 (@yousuck2020) 2017年5月19日
2017年に前澤社長が購入し話題となった絵画ですね!お値段なんと123億円!
そして面白いことにこのバスキアの絵画のタイトル、「untitled」なんです!
はい、そうです。
嵐が2017年10月18日に発売した16枚目のオリジナルアルバムのタイトルも「untitled」
このアルバムに収録されている「UB」という曲の歌詞が「大野くんのことだったんだ」と話題になっていますね。
何考えてんだ いつも無口で
いや君こそが大きな心さ
小さなこと水に流してくれる僕らが別れて暮らす計画があるなんて
戸惑ってくるど僕らは一つさほらWe are one
離れたとしても僕らはひとつさ
そうWe are one
肝心なとこで一緒だって分かる引用:「UB」 作詞 ASIL
そして、曲名のUBはUntil Back(戻るまで)という意味ではないかと言われています。
鳥肌もんですね…。
というわけで話を戻します!!この絵画をお約束、嵐の経済効果3259億円で買うとなると…
26枚買えますね!笑
で、61億円残りますww
残った61億円で国際宇宙ステーション(ISS)に10日間滞在してフィニッシュですね!笑
国際宇宙ステーション(ISS)に10日間滞在できるという夢のある計画を、アメリカ企業のアクシオン・スペース社が発表しました。滞在費用は5500万ドル(約61億円)と、これまたビッグです。
ちなみにこのバスキアの絵は【高さ183.2cm・横幅173cm】なので、26枚を壁一面に飾るとなると、高さはまぁ置いといて、横幅が173×26=4498 となり、だいたい45m幅の壁が必要ですww
…大豪邸!!w
まとめ
今回は、「嵐活動休止の経済効果や損失は?年間金額の試算結果がやばい!」ということについて、ZOZOの前澤友作社長の買い物の例を交えてご紹介しましたが、いかがでしたでしょうか?
少しでも実感が湧きましたか?笑
結局何が言いたかったかというと、あの、日本を代表する資産家の前澤友作社長をもってしても、使うのに1050年とかかかる金額を、たった2年で達成してしまうファンのみなさん、そして嵐のメンバーはすごいなということです。
今回この記事を書いて、嵐はほんとうに日本にとって、ものすごく価値のあるグループだなと、改めて思いました。
最後までお読みいただきありがとうございます!
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